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2013年10月28日 星期一

SBL式的金鐘獎 從林志傑到林依晨的啟示

先解釋啥是「SBL式的」。


SBL是Super Basketball League的縮寫,中文全名為超級籃球聯賽。


中華男子籃球隊2013年在亞錦賽與東亞運連挫中國男籃,其中又以亞錦賽的勝利較為難得,讓帶傷捍衛中國男籃尊嚴的易建聯,吞下苦澀一敗。


北京新浪網在2013年8月10日發表文章,心情複雜地點出「CBA聯賽提升中華隊!」


目前在CBA(中國男子籃球職業聯賽,Chinese Basketball Association)打拼的台灣球員皆是中華隊主力,包括效力北京隊的李學林、浙江廣廈隊的林志傑、山西隊的楊敬敏、上海隊的曾文鼎與轉戰山西中宇隊的洪志善,以及下個球季轉戰江蘇南鋼隊的簡浩。

林志傑在CBA年薪2百萬人民幣(約978萬台幣),即使他跟當年的台啤隊友創下台灣籃壇的一段傳奇,但是「野獸」原本在SBL的帳面月薪頂多十幾萬,一來一往至少相差三倍。

兩岸籃球市場資本規模差距過大,或許有人認為CBA掏空SBL,但CBA間接提升中華男籃整體實力,已是不爭事實。

回頭說題。


《我可能不會愛你》在2012年入圍8項得到7項,成為2012年金鐘獎最大贏家。

翻開2013年金鐘獎「戲劇節目獎」入圍名單:


回家(中華電視股份有限公司)
含苞欲墜的每一天(財團法人公共電視文化事業基金會)
含笑食堂(三立電視股份有限公司)
客家電視電影院—死了一個國中生之後(關關影業有限公司)
罪美麗(臺灣電視事業股份有限公司)


不難發現,今年的金鐘獎星味跟資本規模同步縮減。本文純粹探討資本規模,即使入圍戲劇整體素質與創作企圖可能還比去年多元,還是不難嗅到演員(還不談許多幕後人員)西進,對台灣本土戲劇的影響。


基本上,我不反對台灣迎接市場化的自由競爭,能在產製流程中取得個人最大的幸福,遠比共體時艱、相忍為國來得有用許多。

為什麼開頭要提SBL?我只是想提及林志傑的薪水在台灣被嚴重低估的情況。



▲林志傑在浙江廣廈隊表現亮眼,成為隊中不可或缺的主力。(圖/翻攝浙江廣廈隊官網)

若是你,去不去?




CBA吸走SBL的頂級明星球員,台灣「真正的」一線男女主角自然被更優渥的待遇吸引,造成目前台灣戲劇的「二軍現象」。


林依晨在《蘭陵王》擔綱女主角。(圖/取自《ETtoday東森新聞雲》)

「在台灣練兵,到中國發揮。」是台灣的跨界現象,某些保護政策能頂多久?實際意義多大?根本也不用花時間討論。


因為事情已經發生了!


如果你是台灣人,剛好看到此文,可別以為全球化的自由競爭離我們多遠。


恰巧中國大陸很大,離我們又近。


台灣該如何融合九零年代民主化帶來的大鳴大放,與民粹鎖國後面臨不得不然的小吹小打,在全球化的資本規模優勢,以及在地化的小資品牌故事之間奔走已經成了7年級一代的共同課業。


從不少台灣網友認同淘寶遠勝Yhaoo!奇摩購物的情況來看,勢不可逆,口號比不上人性。或許SBL的台灣球員哪一天「有幸」能跟CBA在同一聯盟競賽,而來自台灣的「楊雪舞」也能在金鐘獎跟中國大陸的優秀演員共同競爭最佳女主角。


期待台灣能盡快從大鳴大放轉型到大吹大打,脫離金鐘獎的感嘆,進階為超越金雞百花獎的金馬獎。

2013年5月3日 星期五

當同工不同酬的猴子 你贊成薪資透明化嗎?(上)

你有想過這個問題嗎?為什麼老闆不讓薪水公開透明,讓公司內的基層員工到專業經理人都知道彼此的身價。

台灣似乎除了中華職棒或SBL的球員之外,大家的薪資單上應該都會寫著「禁止與直屬主管以外之任何人談論自己與他人薪資」之類的警語。 

在網路上不難找到薪資透明化的優點,我先列出三點:

●1. 不會出現同工不同酬的猴子

這段很紅的影片,相信你還有印象吧↓




兩隻猴子工作內容都一樣,就是把石頭拿給研究員。 其中一隻猴子原本以為拿石頭給研究員後,報酬就是一塊小黃瓜。但是牠親眼看到另一隻猴子完成同樣動作後,報酬卻是更美味的葡萄。 這隻憤怒的猴子於是把手中的小黃瓜,朝研究員身上扔。

這段影片的說明文字更是經典,「薪資為什麼要保密,就是怕你暴動啊!」

2.勞工有更多依據判斷薪資是否合理 

舉中華職棒的球員為例,我先前曾寫過一篇《呼籲hTC接手兄弟象!救周思齊=幫自己》,立論點很簡單,周思齊能拿下去年中華職棒的最有價值球員,加薪幅度卻遠遠落後於林益全。(兩人攻擊數據請參考註1) 

周思齊當時只有兩條路:第一、轉隊到能給更高薪資的球隊,第二、與球隊共體時艱,畢竟中職現在只有四隊。 

在資訊透明的狀態下,多數球迷都知道,周思齊當初接受的薪資不算合理,甚至有點畸形。

假設老王是辦公室裡最混的男人,在薪資未公開之前,你從老王的學歷、資歷評估,每個月可能比你多領1萬元;當薪資透明化後,你卻發現老王多你3萬元。 

此時必然會有忍無可忍的勞工起身,希望能談出一個符合內心期待的薪水。

《一次解決22K困局的方法》一文就認為,「企業的薪資結構,就完全不應該「保密」,而是應該像股市的公開資訊觀測站、或是房市的實價登陸網站,將各企業的薪資結構,公開透明化。這麼做,最直接的好處,就是可以破除起薪怎麼都逃離不了22K魔掌的命運!」 


我個人認為,薪資透明化必然會讓公司面臨多次的勞資協調,所謂「熟能生巧」,一個體制健全的公司(註3)必然會研擬出加薪的詳細規則,從學歷、年資到業績或其他工作表現,都會讓員工更為在意。

●3.同事之間不會猜疑或誤會別人的薪水

人類所在之處難免以訛傳訛,例如A明明月薪7萬,B卻告訴C,「X的!A竟然可領10萬,你看有沒有天理?」結果B跟C的月薪是8萬,還比成為箭靶的A高出1萬。

薪水是一個很重要的工作目標之一,同事之間難免猜疑彼此的薪水,有時甚至會讓團隊成員產生罅隙。 如果雇主能讓薪資透明化,猜疑薪水的劇情應該就不會在辦公室上演。

先列舉薪資透明化的三個優點,其實我知道薪資透明化還有一些文章沒有提到的優點,例如勞工成為自由市場的球員之後,薪水更有向上攀升的機會,如果你能領4百萬美元的大聯盟年薪,誰又想領中職一軍的最低月薪7萬元。

我認為薪資透明化有優點,自然也有缺點,下篇文章希望探討薪資透明化的缺點,也歡迎各位朋友留言寫出自己的意見,刺激我的大腦,激盪出更多好想法。 

另外也附上三間比較薪資的網站,請大家參考,畢竟貨比三家不吃虧囉!

 (1)諸彼特-http://career.zhupiter.com/profile-hot-list.php

 (2)ibeeJobs愛比-http://www.ibeejobs.com/ 

(3)各公司薪水薪資查詢-台灣-http://www.ursalary.com/search.php 

.註1






































.註2:《一次解決22K困局的方法》全文-http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=2979 .

.註3:此文的討論要成立,一定得排除黑心公司。